因此，人力资源部门是公司的大门，在选人时要把好入口关，要知道选好人企业才有希望发展壮大，当然，只要推荐的是人才，企业是欢迎的，要注意以下几点：

　　第一、以《职位说明书》这把尺子为标准来选人。

　　第二、公司要制定一整套严格的招聘、录用程序文件。不能走过场。

　　第三、在面试时要增加笔试的筛选，对于笔试不合格者取消面试。

　　第四、制定规章制度明确规定哪些人员不予录用：如：公司中、高级管理人员的亲属及一般职员的直系亲属、体检不合格者、提供伪证者、不符合国家和北京市有关用工规定者、品行不端者、其他认为不应录用的人员等等，在筛选时就给筛掉。

　　第五、俗话说：“师傅领进门修行靠个人”，我们不是慈善机构，而是企业。如果被选之人是关系单位推荐，并经过面试合格后，也要对其进行教育，不能因是熟人介绍就高人一等，这样，有可能在试用期内就出问题而被辞退，还不如不推荐的好。